Pada artikel kali ini, kami akan berbagi pemikiran mengenai Masih Adakah Blue Ocean Strategy Saat Ini?

Masih Adakah Blue Ocean Strategy Saat Ini?

Masih Adakah Blue Ocean Strategy Saat Ini?

Masih Adakah Blue Ocean Strategy Saat Ini?

Sumber berita :
http://industri.bisnis.com/read/20170725/98/674704/taksi-online-kuota-sementara-di-jabodetabek-120.000-unit

Masih ingat saat saya masih kuliah, dimana dulu dosen saya mengajarkan bahwa ada strategi bisnis yang namanya blue ocean strategy, yang mana kita bisa memenangkan pasar, tanpa melakukan perang harga tentunya dengan inovasi tertentu yang dilakukan….

Namun banyak pertanyaan kepada saya, “Masih Adakah Blue Ocean Strategy Saat Ini?

Ayo coba kita jawab bersama… Kalau dilihat dari fenomena transportasi taxi dan uber yang ada di Indonesia, kt berkaca pada dulu adanya taxi Zebra yang merajai pangsa taxi, dimana mereka memiliki armada yang banyak, dengan penguasaan pasar yang maksimal… Tapi karena kurangnya kontrol, seperti kecurangan yang dilakukan oleh pengemudi taxi, dengan memodifikasi argo, supir yang tidak sopan, dan kecurangan-kecurangan lainnya akhirnya diawal akhir tahun 1990an taxi zebra harus mengakhiri bisnisnya karena muncul penguasa lain di industri pertaxian, yaitu Blue bird group…

Blue bird masuk ke Indonesia dengan inovasi mobil selalu baru, driver yang terlatih, alat-alat yang lebih canggih dan tidak bisa dimodifikasi, program loyalty untuk driver, shg driver lbh loyal dan lebih baik dalam melayani customer… hingga armada blue bird akhirnya sampai ada puluhan ribu… Namun dalam sekejap mata kegagahan blue bird langsung terhempas oleh aplikasi mobile bernama UBER… Yang mana tidak perlu mobil atau driver tapi bisa menjalankan bisnis transportasi…

Setelah UBER masuk dan merajai bisnis transportasi di Indonesia, ternyata kedatangannya dianggap tidak menyenangkan bagi sebagian besar pengusaha taxi konvensional… Banyak yang melakukan boikot terhadap bisnis transportasi online tersebut, sampai juga pada akhirnya muncul saingan2 sejenis seperti GRAB dan GOJEK, yang mana juga lagi berperang menggunakan model bisnis yang serupa dengan UBER…

Berkaca dari fenomena ini, bisa kita lihat sendiri kawan, bisnis sekarang tidak seperti dulu lagi… Bila dulu kita hanya pintar disatu hal, maka mungkin kita bisa memenangkan pasar.. Namun sekarang ini, bila kita pintar disatu hal, tidak akan lama kompetitor kita akan mencari bagaimana cara bisa mengalahkan kita dan akhirnya dia menguasai pasar.. So tentunya inovasi, diversifikasi, fokus, dan fleksibel adalah kunci untuk menjalankan bisnis saat ini…
Kami undang anda di group kami D’Entrepreneurs agar kita dapat belajar bersama-sama mengenai all about bisnis secara GRATIS!

Follow linknya :
https://telegram.dog/joinchat/Bq1kBAwQ_NPZ4TCbcR73uA

Anda juga dapat memfollow mobile aps kami agar dapat mengetahui berita dan tips2 bisnis terbaru, melalui :
Read more at: https://play.google.com/store/apps/details?id=id.compro.businessconsultant

Selamat siang dan salam Sukses!

Created by : Dedy Sidarta, SE. BKP. CFP. QWP – CEO D’Consulting Business Consultant

©2019 D'Consulting Business Consultant - Total Solution for Your Business Growth

Log in with your credentials

Forgot your details?